对下属公司的评估，肯德基有自己独特的办法：雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客进入店内进行检查评分。这种评估客观公正，真实可靠。既可使主管部门了解把握真实情况，又可促使下属公司时刻自我检查，自我约束，进而扎扎实实抓管理，实实在在做工作。
我们也有检查评比，而且名目繁多，多如牛毛。实际情况如何呢？恕我直言，常常是，检查的大造声势，走马观花；迎检的，弄虚作假，欺上瞒下。给人的感觉，这是精心排练的荒唐的闹剧。
可不可以学一学肯德基的做法呢?难!很难!
原因恐怕是多方面的。
一是组织者与下面有诸多的关系：或为亲属挚友，或是香案前的兄弟，或是推杯换盏的朋友。若真得实打实的检查一通，若查出了问题，既影响政绩，又影响感情，于是乎，睁一只眼闭一只眼，落得个轻松愉快。
二是悄无声息的检查，少了显示自己身份权势的机会，没有了酒桌上的热闹，没有了会场上慷慨的称词。更为重要的是，这样做会断了财路——你既然公平公正、铁面无私，我无“机”可投，无“巧”可取，凭什么还敬你、抬你、喂你！
三是大环境作怪。大家都这样做，都在演戏。今天，我是检查者，你欺骗我，我心知肚明，心平气和；明天，我可能是被检查者，我如法炮制，你清清楚楚，心照不宣。如此，大家笑眯眯乐悠悠喜滋滋上演一出旷世闹剧。试想，谁还有勇气摘下面具从台上退出？谁还有胆量理直气壮的另出鼷径？
然而戏终究是戏，妆再精美总得卸下来。我们需要的是做事，扎扎实实的做，实实在在的做！
要改难咯......